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月別: 2013年1月

金の継ぎはぎ

■増山です。  昨日は顧客にインタビューを行い  戦略の検証を行いました。  ちなみに、私は初対面の際に  「相手の波長に合わせる」  ことを心がけております。  (うまくできているかどうかは別として) ■もちろん、自分のキャラを出すことも  大事なのですが、  話し方、抑揚、テンションetcを含めて  波長をお相手に合わせながら  話を進めていくことも重要かなと。  そのほうが何事もスムーズです。 ■なので、さまざまなタイプの人の  波長が頭にインプットされている方は、  どんな方ともすんなり  打ち解けることができますよね。  自分のキャラを殺すわけではないのですが、  あまりエッジをきか... Read More

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大きな声に惑わされない

■増山です。  昨日は引き続き、  来期実行するプチ(?)新規事業の  戦略について考えておりました。  しかし、私の戦略の引き出しがすくないためか、  ともかく出てくるアイデアが  少ないこと少ないこと・・・。  どんどん外部から情報を得て  アナロジーでよい戦略の仮説を構築して  検証していかないとなと。  自分の頭の中の情報だけでは  限界があるというか、世界観が狭いですからね。 ■また、足元のほうも進捗しておりまして、  リーン方式で進めているため  失敗を恐れなくなりました。  「失敗=学び」と捉えて、  最小労力で検証して学びを得続けることが  重要です。  (もちろん、成功を得る... Read More

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顧客から学ぼう

■増山です。  昨日は足元の進捗確認もしつつ、  来期戦略について考えておりました。  時期が時期なので、  徐々に長期よりの取り組みが  増えていきそうな予感。  そして来期は新たなチャレンジが  たくさん生まれそうです。  夜は元上司と会食でした。  『神田 みますや』  http://r.gnavi.co.jp/5139201/  【リーン/アナロジープロジェクト14日目 (残り17日)】  ・リーンプロジェクト   あらゆる物事にリーン(無駄のない、トヨタ生産方式的)を   取り入れて、自身と組織を強化する。  ・アナロジープロジェクト   他社事例を積極的に収集し、   戦略、戦術の... Read More

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銀の弾丸は無い

■増山です。  昨日は戦略のインプットのために、  会員サービス+広告モデルを採用している  メディア事業会社について  いくつか調べておりました。  ・クックパッド  ・食べログ  ・Naverまとめ  ・m3.com  ・・・ など。 ■広告販売=単なる枠の販売  になってしまうと  バリューが下がりますので、  (単なる売り子なので)  なんらかソリューションのレベルまで  引き上げている事例があればなぁということで  いろいろ情報収集をしている  最中になります。  【リーン/アナロジープロジェクト13日目 (残り18日)】  ・リーンプロジェクト   あらゆる物事にリーン(無駄のない... Read More

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四六時中アンテナを張る

■増山です。  昨日は毎週恒例の水泳。  2.5kmほど泳ぎました。  いまだにあちこちが筋肉痛になります。 ■水泳のあとは疲れもたまって  だいぶ眠くなるので、  いつもどおり読書を。  (読書も眠くなるのですが、  アウトプット系よりはまだ良いかなと思い)  『Running lean – 実践リーン・スタートアップ』  http://amzn.to/14irmnc  これはリーン・スタートアップを  より具体的な実践プロセスに落とし込んで  解説した本になります。  リーン思考のおさらい本として最適です。  【リーン/アナロジープロジェクト12日目 (残り19日)】  ・リー... Read More

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組織の基礎体力+筋力を鍛える

■増山です。  リクルートさんが発行する  結婚情報冊子の「ゼクシィ」ですが、  なんとブライダル会場の  覆面調査サービスをはじめるそうですね。  (接遇のよしあしをフィードバックする)  広告メディアから  業務オペレーションに食い込む、  粘着性の高いサービスへの進化。  もともと非常に強力な媒体ですから、  今後が楽しみです。 ■また、最近知ったのですが  カルビーさんはとてつもない優良企業なのですね・・・。  国内のポテトチップスシェアは7割に迫る勢い、  スナック事業で見てもシェアは5割弱。  しかも海外展開をされています。  意外や意外、北米のスナック市場の  年平均成長率は4%... Read More

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地頭と成長速度は関係なし

■増山です。  いよいよ今期も終盤に差し掛かり、  来期の予算作りの時期になってきました。  日々の業務改善を行いつつ、  長期視点の取り組みもポツポツと。  自分の役割を縦に横に広げつつ、  突っ走っていきたいなと思います。 ■さて、足元業務のほうは  せっせとリーン方式で  改善を重ねています。  何十もの改善がパラで走り、  検証結果がどんどんと頭の中に  インプットされていき、  「今までにない速度で知見がたまっていく」  ことを感じます!  【リーン/アナロジープロジェクト10日目 (残り21日)】  ・リーンプロジェクト   あらゆる物事にリーン(無駄のない、トヨタ生産方式的)を ... Read More

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エネルギーレベルが高い人

■増山です。  昨日は業務終了後、  某ウェブコンサルティング会社に勤務している方と  (かつ、近々起業予定&その他ビジネスにも関わっている)  渋谷にて会食させていただきました。 ■二足のわらじどころか、  三足以上のわらじ(?)を履いて  とてつもない行動力、  エネルギー量で動き続けている方でして、  お話しているだけで  「のんびり歩いていられない!!」  と強く感じました。  私ももっともっと動き回らないと。  【リーン/アナロジープロジェクト9日目 (残り22日)】  ・リーンプロジェクト   あらゆる物事にリーン(無駄のない、トヨタ生産方式的)を   取り入れて、自身と組織を強化... Read More

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アウトプットが最高のインプット、腹ペコ状態を作り出す

■増山です。  昨日は仕事を終えたあと、  勉強会で講師をしました。  テーマは「企業戦略を紐解く」だったのですが、  資料を作る過程で私自身も  非常に勉強になりましたし、  いざ発表してみることで  改善点や気づきをいくつもいただきました。  (話し方、時間配分、内容のわかりやすさ・・・)  アウトプットこそが最高の  インプットだということで、  本日の本題に続けたいと思います。  【リーン/アナロジープロジェクト8日目 (残り23日)】  ・リーンプロジェクト   あらゆる物事にリーン(無駄のない、トヨタ生産方式的)を   取り入れて、自身と組織を強化する。  ・アナロジープロジェクト... Read More

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いつだって変わるのは自分自身

■増山です。  ここのところは  「検証志向」  で業務をしています。 ■検証による学びを  最小の労力で得るために  打ち手を設計するのですが、  最小労力を実現するためには  厳密な設計ではなく、  良い意味でのラフさが必要です。  (堅くやりすぎないラフさ) ■ただ、ラフさも度を過ぎると  「いい加減」と見分けがつかなくなります。  そこのさじ加減が意外と難しく、  合理的な思考力を身につけることと  経験を積まなければなと思った次第。  (直観と分析ですね)   【リーン/アナロジープロジェクト7日目 (残り24日)】  ・リーンプロジェクト   あらゆる物事にリーン(無駄のない、トヨ... Read More

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